BUSINESS COACHING

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Was ist Business Coaching?

Der wesentliche Unterschied zum Personal Coaching ist, dass es beim Business Coaching eine dritte Partei gibt, die den Auftrag erteilt, in der Regel der Arbeitgeber. Unter diesem Aspekt ist es üblich und verständlich, dieser ein Interesse an einem bestimmten Ergebnis des Coachings hat.

Da es sich in dieser Konstellation um einen Dreiecksvertrag handelt und Ziele eines Dritten, ist eine transparente Kommunikation mit allen Beteiligten unerlässlich für das erfolgreiche Gelingen des Coachingprozesses. Transparenz bedeutet hier, dass Klarheit und Einigkeit über das Ziel besteht und der Auftraggeber über den Fortschritt auf dem Weg dorthin auf dem Laufenden gehalten wird. Gleichzeitig wird der Inhalt der Coachingsitzungen vertraulich behandelt.

 

Kontaktaufnahme und Erstgespräch

Der Erstkontakt erfolgt in der Regel seitens des Auftraggebers. Ich werde mich daraufhin telefonisch oder per mail melden, um ein erstes unverbindliches und kostenloses Gespräch zu vereinbaren und mehr über das Anliegen und das Ziel zu erfahren. Sollte der Auftraggeber eine Zusammenarbeit in Erwägung ziehen, geht es im zweiten Schritt darum, die Klientin bzw. den Klienten kennenzulernen und ebenfalls den Auftrag zu besprechen. Wenn die persönliche Ebene passt und der/die Coachee einverstanden ist, steht als nächstes ein gemeinsames Auftragsklärungsgespräch mit allen Beteiligten an. Hier sollten auch die Rahmenbedingungen abgesteckt (z.B. ungefähre Anzahl der Sitzungen, Kosten, Ort des Coachings usw.) und offene Fragen geklärt sowie die Art und Weise der Kommunikation besprochen werden.

 

Im Coaching

Ab der ersten Sitzung unterscheidet sich der Coachingprozess an sich nicht wesentlich von dem im Personal Coaching. Einzig der regelmäßige Austausch mit dem Auftraggeber kommt hinzu, in dem entsprechend des vereinbarten Intervalls über den Fortschritt informiert wird. In Absprache mit Coachee und Auftraggeber können Anpassungen vorgenommen werden, wenn dies erforderlich ist.

 

Say yes to Coaching!

Für Arbeitgeber

Wenn Du überlegst, Deiner Mitarbeiterin oder Deinem Mitarbeiter ein Coaching anzubieten, überlege gut, was das gewünschte Ergebnis sein soll. Auch solltest Du offen kommunizieren, warum Du denkst, dass ein Coaching das Mittel der Wahl sein könnte. Indem Du Deine/n Mitarbeitende/n einbeziehst, schaffst Du Transparenz und Vertrauen. So erhältst Du möglicherweise zusätzliche Informationen und Ihr könnt auch gemeinsam einen passenden Coach suchen.

Für Klienten

Wenn Dein Arbeitgeber Dir ein Coaching nahelegt, sollte Dich das nicht verunsichern. Sieh es nicht als Kritik, sondern viel mehr als Geschenk und große Chance für Deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung – denn Dein Arbeitgeber ist bereit, in Dich zu investieren! Davon abgesehen wird Dir ein Business Coaching nie nur im aktuellen Job nützen, sondern Du wirst nachhaltig davon profitieren.

Nutze die Möglichkeit, selbst aktiv zu sein und mitzugestalten, sei es bei der Formulierung der Ziele oder der Auswahl Deines Coaches.

 

Hier findest Du einige Beispiele, welche Anlässe es für ein Business-Coaching gibt:

 

Anliegen & Themen

(Auswahl)

 

  • Rollenwechsel
  • Führungskompetenz
  • Entwicklung und Performance
  • Change Management
  • Entscheidungen treffen
  • Ziele erreichen
  • Outplacement
  • Konfliktlösung
  • Stress & Burnout sowie Prävention
  • Psychohygiene, Mental Health

u.v.m.

 

Bitte beachte, dass sich viele Themen nicht eindeutig nur dem Personal Coaching oder dem Business Coaching zuordnen lassen. Selbstverständlich kann der Anlass des Coachings rein jobbezogen sein. Jedoch impliziert der systemische Gedanke, dass stets Wechselwirkungen der verschiedenen Lebensbereiche ins Spiel kommen und es daher Überschneidungen geben kann. >> Systemisches Coaching

Beim «reinen» Business Coaching geht es vor allem um die spezielle Erteilung des Coaching-Auftrags durch den Arbeitgeber. Einzelheiten und Rahmenbedingungen können wir selbstverständlich jederzeit gern in einem unverbindlichen Erstgespräch erörtern. >> Contact

Gern kannst Du vorab auch einen Blick in die Stories von einigen meiner Coachees werfen und lesen, bei welchen Anliegen ich sie unterstützen konnte. >> Referenzen